intermediate · 90–90 min
Définir les valeurs qui guident la stratégie
Les valeurs ne servent pas qu'à décorer les murs. Définissez les principes fondamentaux qui guideront chaque décision stratégique et chaque arbitrage.
About this session
Les décisions stratégiques stagnent souvent lorsque les équipes de direction ne disposent pas de filtres partagés pour faire des arbitrages. Cette session transforme les valeurs en un cadre pratique qui régit la priorisation du travail et l'allocation des ressources, bien loin des simples slogans.
Why it works
Ce processus déplace le curseur des simples adjectifs aspirationnels vers la réalité des arbitrages difficiles. En exigeant des dirigeants qu'ils définissent ce qu'ils sont prêts à sacrifier pour respecter une valeur spécifique, il crée un niveau d'engagement et de clarté stratégique qu'un remue-méninges classique ne peut atteindre.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et exploitables issus d'un processus facilité en 4 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes formalisées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
Qui doit faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne de meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les dirigeants ou les facilitateurs externes travaillant avec des équipes de direction et de stratégie.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 4 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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