beginner · 60–60 min
Alignement sur la Définition de « Terminé » en 60 minutes
Des problèmes de qualité surviennent en production ? Normalisez vos critères de « Terminé » pour garantir une qualité constante au sein de l'équipe.
About this session
Lorsque les membres de l'équipe ont des représentations mentales différentes de ce que signifie « terminé », des écarts de qualité apparaissent inévitablement en production. Cette session permet d'imposer une norme commune en transformant des attentes floues en une liste de contrôle concrète et binaire que chaque livrable doit valider avant d'être déployé. Vous repartirez avec un accord documenté qui empêche la livraison de fonctionnalités incomplètes et réduit le besoin de correctifs d'urgence.
Why it works
Cette structure permet au groupe de passer d'opinions subjectives à une norme technique partagée, garantissant que la qualité ne repose plus sur une interprétation individuelle. En co-créant ces critères, l'équipe s'approprie le niveau d'exigence requis, ce qui instaure une responsabilité immédiate puisque chaque membre s'est engagé publiquement à respetar le même ensemble de contraintes.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et exploitables issus d'un processus facilité en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions documentées et des prochaines étapes claires
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Scrum Masters, Agile Coaches
Frequently asked questions
Qui doit animer cet atelier ?
Cet atelier donne ses meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les Scrum Masters ou les facilitateurs externes intervenant auprès d'équipes Agile et Scrum.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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