intermediate · 120–120 min
Cartographie des dépendances inter-équipes en 2 heures
Vos sprints sont bloqués par d'autres équipes ? Cartographiez les dépendances et créez un plan de communication pour débloquer le développement.
About this session
Lorsqu'un sprint stagne parce qu'une autre équipe n'a pas terminé sa partie, cela découle généralement de passages de relais invisibles et d'un alignement défaillant des calendriers. Cette session permet de faire émerger chaque exigence externe et chaque point de blocage avant le début du travail, offrant ainsi une carte visuelle des tâches interconnectées et un calendrier précis pour les points de synchronisation inter-équipes. Elle permet aux équipes de passer d'une posture réactive face aux retards à une gestion proactive du flux de travail partagé.
Why it works
Visualiser les dépendances sur une chronologie partagée oblige les équipes à dépasser les listes abstraites pour constater l'impact concret d'un retard sur le chemin critique. Le plan de communication structuré évite le piège classique qui consiste à supposer que l'information a été partagée, en attribuant une responsabilité directe à chaque interaction inter-équipes identifiée au cours de la session.
What you’ll walk away with
- Des résultats concrets et actionnables issus d'un processus facilité en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Scrum Masters, Agile Coaches
Frequently asked questions
Qui doit animer ce workshop ?
Ce workshop donne de meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Il est idéal pour les Scrum Masters ou les facilitateurs externes travaillant avec des équipes Agile & Scrum.
Combien de temps dure ce workshop ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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