intermediate · 90–90 min
Comment lancer un programme de mentorat à fort impact
Les programmes de mentorat s'essoufflent souvent. Concevez un cadre structuré garantissant une réelle valeur ajoutée tant pour les mentors que pour les mentorés.
About this session
La plupart des initiatives de mentorat échouent parce qu'elles reposent sur une bonne volonté floue plutôt que sur des engagements opérationnels précis. Cette session permet à votre équipe de dépasser la phase d'idée initiale afin de définir exactement comment les duos seront constitués, ce que représente le succès pour chaque partie et comment maintenir la dynamique après le lancement.
Why it works
En amenant les parties prenantes à co-concevoir les contraintes du programme — telles que l'investissement temporel et les structures de suivi — avant d'inviter les participants, vous éliminez l'ambiguïté qui fait habituellement stagner ces programmes. Cet enchaînement permet de lever rapidement les freins logistiques, afin de garder le cap sur le développement professionnel plutôt que sur la résolution de lacunes administratives.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et exploitables issus d'un processus facilité en 4 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
HR Leaders, People Ops
Frequently asked questions
Qui doit faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne ses meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Il est idéal pour les responsables RH ou les facilitateurs externes travaillant avec les équipes RH & Culture.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 4 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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