intermediate · 90–90 min
Comment mener des conversations difficiles en 90 minutes
Cessez d'éviter « l'éléphant dans la pièce ». Un cadre sécurisant pour aborder les sujets difficiles.
About this session
Les tensions non résolues ou les points de friction récurrents freinent souvent la progression d'une équipe, car chacun redoute la gêne liée à leur prise en main directe. Cette session de 90 minutes offre un cadre neutre pour exprimer ouvertement ces « non-dits » et dépasser l'inconfort afin de parvenir à des engagements concrets et documentés.
Why it works
La structure fonctionne en dissociant la charge émotionnelle du conflit de la recherche de solutions, évitant ainsi les débats stériles ou les postures défensives qui font généralement dérailler les discussions difficiles. En guidant le groupe à travers un alignement sur la réalité partagée puis une prise de décision collaborative, elle garantit que la discussion s'achève sur une responsabilité concrète plutôt que sur un simple soulagement temporaire.
What you’ll walk away with
- Des résultats concrets et exploitables issus d'un processus facilité en 4 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes clairement documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Team Leaders, HR Professionals
Frequently asked questions
Qui devrait faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne de meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les leaders d'équipe ou les facilitateurs externes intervenant sur la dynamique d'équipe.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 4 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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