intermediate · 60–60 min
Le Lab d'Empathie Parties Prenantes
Marre de vous battre avec l'équipe commerciale ou le service juridique ? Comprenez leur « pourquoi » pour trouver de meilleures façons de collaborer.
About this session
Les Product Managers sont fréquemment confrontés à des frictions avec des départements comme les Ventes ou le Juridique en raison d'objectifs divergents ou d'un manque de visibilité sur les contraintes de chacun. Cette session offre un cadre structuré pour décortiquer ces tensions, permettant de passer de la frustration à une compréhension claire des pressions spécifiques qui guident le comportement des parties prenantes.
Why it works
Ce lab oblige les participants à exprimer la logique spécifique derrière les exigences des parties prenantes, comme les objectifs de ventes trimestriels ou les risques réglementaires. En externalisant ces pressions, l'équipe peut identifier là où leurs objectifs se recoupent réellement et développer des stratégies concrètes pour gérer les objections avant qu'elles ne se traduisent par des retards de projet.
What you’ll walk away with
- Des résultats concrets et actionnables issus d'un processus facilité en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Product Managers, Product Owners
Frequently asked questions
Qui doit faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne de meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les Product Managers ou les facilitateurs externes travaillant avec des équipes de gestion de produit.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez de 60 à 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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