intermediate · 60–60 min
Atelier d'alignement sur la transformation numérique
Fini l'approche axée uniquement sur la technologie. Alignez la direction sur les résultats business qui motivent votre virage numérique.
About this session
Les transitions numériques tournent souvent au ralenti lorsque la direction donne la priorité à l'achat de logiciels avant d'avoir défini les problèmes opérationnels spécifiques que ces outils sont censés résoudre. Cette session réunit les dirigeants pour passer d'une logique centrée sur la technologie à une démarche axée sur des résultats commerciaux mesurables. Vous repartirez avec un ensemble de priorités documentées reliant directement vos investissements numériques à vos objectifs stratégiques.
Why it works
En exigeant un consensus sur les résultats business avant d'aborder le choix des plateformes, cette session élimine le bruit technique qui distrait souvent la direction. La structure oblige les participants à justifier chaque changement numérique au regard d'un indicateur concret, ce qui responsabilise immédiatement chacun et empêche les agendas divergents de faire dérailler le déploiement ultérieur.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et exploitables issus d'un processus facilité en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes clairement documentées
- Un alignement renforcé de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
Qui devrait animer cet atelier ?
Cet atelier donne de meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les membres de la direction ou les facilitateurs externes intervenant auprès des équipes dirigeantes et stratégiques.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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