intermediate · 60–60 min
La rétrospective distribuée en 60 minutes
Au-delà du « Ce qui s'est bien passé ». Une analyse approfondie et structurée de la vélocité et du bien-être de votre équipe à distance.
About this session
Les rétrospectives à distance se résument souvent à des listes répétitives qui ne parviennent pas à révéler les causes profondes des tensions ou du manque de motivation. Cette session offre un cadre structuré pour analyser la croisée entre la vélocité de l'équipe et l'épanouissement individuel, en allant au-delà des retours superficiels. Elle transforme un simple point d'étape en une heure ciblée générant des engagements concrets pour le prochain sprint.
Why it works
Ce processus repose sur une analyse ciblée pour séparer les frustrations émotionnelles des blocages techniques, permettant à l'équipe de traiter les deux aspects sans se disperser. En suivant une séquence définie de réflexion et de prise de décision, il élimine les temps morts fréquents en visioconférence et garantit que chaque participant contribue au plan d'action final.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et exploitables issus d'un processus facilité en 4 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Remote Team Leads, Distributed Teams
Frequently asked questions
Qui doit faciliter cet atelier ?
Cet atelier fonctionne mieux lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les responsables d'équipes à distance ou les facilitateurs externes travaillant avec des équipes distantes ou hybrides.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 4 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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