intermediate · 90–90 min
De la surcharge à la concentration : recentrer les priorités stratégiques
Votre équipe dirigeante s'éparpille ? Réalignez-vous sur ce qui compte vraiment et mettez fin aux « projets zombies » qui épuisent vos ressources.
About this session
Les équipes de direction se retrouvent souvent à gérer une liste d'initiatives en constante expansion, ce qui fragmente leur attention et gaspille des ressources sur des projets qui auraient dû être abandonnés depuis des mois. Cette session offre un cadre structuré pour auditer la charge de travail actuelle, éliminer les « projets zombies » à faible valeur ajoutée et se réengager sur un petit nombre de priorités à fort impact.
Why it works
Ce processus crée une cartographie visuelle de l'ensemble des engagements de l'équipe, rendant l'écart entre la capacité et la demande impossible à ignorer. Il déplace la discussion des objectifs abstraits vers des arbitrages concrets, garantissant que les nouvelles priorités n'avancent que lorsque l'équipe s'est explicitement mise d'accord sur ce qu'il faut arrêter de faire.
What you’ll walk away with
- Des résultats concrets et actionnables issus d'un processus facilité en 4 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions documentées et des prochaines étapes claires
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
Qui devrait faciliter cet atelier ?
Cet atelier fonctionne mieux lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Il est idéal pour les dirigeants ou les facilitateurs externes intervenant auprès d'équipes de direction et de stratégie.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 4 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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