intermediate · 90–90 min
Atelier d'alignement des priorités de la direction
Mettez fin au tir à la corde entre les départements. Alignez votre équipe de direction sur une source unique de vérité pour le trimestre à venir.
About this session
Les responsables de département se retrouvent souvent en compétition pour obtenir des ressources et de l'attention, ce qui entraîne une exécution fragmentée à l'échelle de l'organisation. Cette session amène les équipes de direction à dépasser les intérêts individuels pour s'engager sur une liste de priorités unique et unifiée pour le trimestre à venir.
Why it works
La séquence structurée en quatre étapes oblige les participants à verbaliser les conflits sous-jacents et à procéder à des arbitrages explicites au lieu de laisser les désaccords sous silence. En documentant les décisions en temps réel, ce processus élimine toute ambiguïté et évite la « réunion d'après la réunion » où l'alignement a souvent tendance à s'effriter.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et exploitables issus d'un processus facilité en 4 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes formalisées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
Qui devrait animer cet atelier ?
Cet atelier donne ses meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les dirigeants ou les facilitateurs externes travaillant avec des équipes de direction et de stratégie.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 4 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
Run this session with METODIC
Get the full agenda, activities, timing, worksheets, and a facilitator guide for “Atelier d'alignement des priorités de la direction” — ready to run in minutes, for any workshop, meeting, or team session.