intermediate · 45–90 min
Atelier d'alignement de la direction pour dirigeants en silos
Vos directeurs protègent leur pré carré au lieu d'agir pour l'entreprise ? Brisez les silos et alignez le comité de direction sur une mission commune unique.
About this session
Lorsque les hauts dirigeants font passer les objectifs de leur département avant la santé globale de l'organisation, le progrès stratégique s'arrête au sommet. Cette session sort les cadres dirigeants des guerres de clocher pour les engager dans une négociation structurée où ils doivent se rallier à une mission unique et unifiée. À la fin de l'atelier, le groupe produit un ensemble clair de priorités documentées qui remplacent les agendas individuels par une responsabilité collective.
Why it works
La structure déplace l'attention de la protection individuelle des ressources vers la résolution collective de problèmes, en exigeant des dirigeants qu'ils expriment leurs interdépendances. Elle évite les débats sans fin en canalisant les divers points de vue vers une série de choix obligés, garantissant ainsi que le résultat final découle d'un consensus actif plutôt que d'un accord passif.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et actionnables issus d'un processus facilité en 4 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
Qui doit faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne de meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les membres de la direction générale ou des facilitateurs externes travaillant avec des équipes de direction et de stratégie.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 4 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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