intermediate · 60–60 min

Bâtir une confiance à fort enjeu au sein de l'équipe dirigeante

Résoudre les tensions sous-jacentes et instaurer la sécurité psychologique indispensable à une équipe dirigeante haute performance.

About this session

Les équipes dirigeantes se heurtent souvent à des frictions implicites et à des agendas cachés qui freinent les prises de décision tranchées et créent des silos organisationnels. Cette session offre un cadre structuré pour faire émerger ces tensions et les transformer en une feuille de route documentée garantissant l'alignement de l'équipe. Vous passerez d'une politesse superficielle au dialogue honnête nécessaire aux décisions à fort enjeu.

Why it works

Ce processus fonctionne en dissociant les conflits personnels de la stratégie organisationnelle, ce qui permet aux dirigeants de traiter les freins comportementaux sans faire dérailler les objectifs opérationnels. En formalisant le passage de la vulnérabilité à des engagements concrets, il remplace les intentions floues par un contrat clair et partagé régissant les futures interactions de l'équipe dirigeante.

What you’ll walk away with

  • Des résultats concrets et exploitables issus d'un processus facilité en 3 étapes
  • Un engagement et une adhésion accrus des participants
  • Des décisions et des prochaines étapes documentées
  • Un meilleur alignement de l'équipe sur la thématique

Who it’s for

Executives, Senior Leaders

Frequently asked questions

Qui doit animer cet atelier ?

Cet atelier donne de meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les dirigeants ou les facilitateurs externes intervenant auprès d'équipes de direction et de stratégie.

Combien de temps dure cet atelier ?

Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.

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