intermediate · 90–90 min
Lancement sans échec : Atelier de pré-mortem produit
Identifiez les risques cachés avant qu'ils ne compromettent votre lancement. Une session structurée pour anticiper les modes de défaillance et concevoir un plan de mise sur le marché résilient.
About this session
La plupart des lancements de produits ressemblent à un coup de poker, car les équipes attendent souvent qu'un échec survienne pour analyser ce qui a mal tourné. Cet atelier inverse cette logique : il invite votre équipe à imaginer que le lancement a déjà échoué afin de remonter le fil, d'identifier et de corriger les vulnérabilités spécifiques. Vous repartez de la session avec une liste priorisée de risques et un plan d'atténuation concret pour sécuriser votre stratégie de mise sur le marché.
Why it works
Partir du principe que l'échec s'est déjà produit libère de la pression sociale de l'optimisme, qui réduit souvent au silence les membres d'équipe percevant des failles potentielles. Ce basculement psychologique, combiné au passage de la simple identification des catastrophes à la conception de garde-fous, transforme des inquiétudes vagues en un plan de défense opérationnel et partagé.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et exploitables issus d'un processus facilité en 4 étapes
- Un engagement et une adhésion renforcés des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Product Managers, Product Owners
Frequently asked questions
Qui devrait faciliter cet atelier ?
Cet atelier est particulièrement efficace lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Il convient parfaitement aux Product Managers ou aux facilitateurs externes travaillant avec des équipes produit.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 4 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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