beginner · 60–60 min
L'atelier de 60 minutes : Le courage du feedback
Vos managers évitent les conversations difficiles ? Donnez à vos leaders les outils pour donner et recevoir du feedback sans appréhension.
About this session
De nombreux managers diffèrent ou atténuent les feedbacks critiques par peur d'abîmer les relations ou de susciter une réaction défensive. Cet atelier offre une heure structurée aux leaders pour s'entraîner à transformer de vagues frustrations en observations claires et directes qui mènent à de véritables changements de comportement.
Why it works
En décomposant le processus de feedback en trois phases distinctes, la session abaisse la barrière psychologique pour les managers hésitants. Elle crée un environnement sécurisé pour affiner la formulation, en s'assurant que les participants se concentrent sur des faits objectifs plutôt que sur des suppositions émotionnelles, ce qui rend le message plus facile à entendre et à appliquer.
What you’ll walk away with
- Des résultats concrets et exploitables issus d'un processus facilité en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes formalisées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
HR Leaders, People Ops
Frequently asked questions
Qui devrait faciliter cet atelier ?
Cet atelier fonctionne mieux lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les responsables RH ou les facilitateurs externes travaillant avec les équipes RH & culture.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez de 60 à 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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