intermediate · 60–60 min
Comment instaurer une culture de la franchise radicale et du feedback
Les managers évitent les conversations difficiles. Transformez le feedback : d'une épreuve intimidante, faites-en une habitude constructive.
About this session
Lorsque les managers évitent les conversations difficiles pour préserver la sensibilité de chacun, de simples frictions finissent par se transformer en problèmes de performance systémiques. Cette session offre un cadre pratique permettant aux équipes de passer d'évaluations rares et à fort enjeu à une habitude quotidienne de feedback direct et bienveillant.
Why it works
Cette structure transforme le feedback en un échange entre pairs plutôt qu'en une critique descendante, en désamorçant la charge émotionnelle des conversations difficiles. En s'exerçant à des formulations précises dans un cadre sans enjeu, les participants développent les réflexes nécessaires pour traiter les points de friction en temps réel, avant qu'ils ne s'aggravent.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et actionnables issus d'un processus facilité en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes formalisées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
HR Leaders, People Ops
Frequently asked questions
Qui doit faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne les meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les responsables RH ou les facilitateurs externes travaillant avec les équipes RH et culture.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner naturellement.
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