intermediate · 60–60 min
Sauvetage de fonctionnalité : Résoudre le faible taux d'adoption
Vous développez des fonctionnalités que personne n'utilise ? Identifiez l'écart entre les besoins des utilisateurs et votre solution actuelle avant de continuer à développer.
About this session
Lorsqu'une nouvelle fonctionnalité ne rencontre pas le succès escompté, le réflexe est souvent d'ajouter encore des fonctionnalités plutôt que de chercher à comprendre pourquoi la version actuelle est ignorée. Cette session aide les équipes produit à identifier l'écart précis entre leur solution technique et le flux de travail quotidien réel de l'utilisateur, afin de déterminer si la fonctionnalité doit pivoter, être corrigée ou être complètement abandonnée.
Why it works
Cette structure force l'équipe à prendre du recul par rapport aux hypothèses de sa feuille de route (roadmap) et à cartographier objectivement l'utilité de la fonctionnalité en la confrontant au comportement observé de l'utilisateur. En isolant les points où l'utilisateur se désintéresse ou rencontre des frictions, l'échange passe de simples opinions subjectives à une stratégie commune, étayée par des données, visant à stimuler l'adoption.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et exploitables issus d'un processus facilité en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Product Managers, Product Owners
Frequently asked questions
Qui doit faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne de meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les Product Managers ou les facilitateurs externes intervenant auprès d'équipes de gestion de produit.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
Run this session with METODIC
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