intermediate · 54–72 min
Comment corriger votre cycle de revue d'OKR défaillant
Marre de voir vos OKR prendre la poussière ? Créez un rythme durable pour suivre et ajuster vos objectifs stratégiques.
About this session
De nombreuses équipes de direction constatent que leurs OKR perdent toute pertinence quelques semaines seulement après leur définition, faute de mécanisme permettant de relier la stratégie aux opérations quotidiennes. Cet atelier remplace l'habitude du « fixer puis oublier » par un rythme de revue concret qui privilégie les ajustements en temps réel au lieu du reporting statique. Il garantit que vos objectifs stratégiques influencent réellement la manière dont votre équipe alloue son temps et ses ressources tout au long du trimestre.
Why it works
La structure incite à délaisser les points d'avancement génériques au profit de l'identification précise des points de friction qui empêchent d'atteindre les objectifs. En concentrant la discussion sur les blocages et les pivots nécessaires, elle évite la charge cognitive liée au suivi d'un trop grand nombre d'indicateurs et recentre l'équipe de direction sur les quelques décisions qui feront réellement la différence.
What you’ll walk away with
- Des résultats concrets et actionnables issus d'un processus facilité en 4 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
Qui doit animer cet atelier ?
Cet atelier fonctionne particulièrement bien lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les dirigeants ou les facilitateurs externes intervenant auprès d'équipes de direction et de stratégie.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 4 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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