intermediate · 90–90 min
Comment réinventer les évaluations de la performance en 90 minutes
Vos évaluations de la performance sont obsolètes ? Co-créez un processus d'évaluation plus impactant, réellement valorisé par les collaborateurs et utile pour les managers.
About this session
Les entretiens d'évaluation sont souvent perçus comme une formalité administrative sans réelle valeur ajoutée pour les participants. Cette session de 90 minutes réunit les parties prenantes pour identifier précisément les faiblesses du système actuel et co-créer un processus d'évaluation fluide, axé sur le développement réel.
Why it works
Plutôt que de laisser les RH imposer une nouvelle politique de manière top-down, cette structure amène les participants à affronter les points de friction spécifiques de leur fonctionnement actuel et à proposer des alternatives directes. En construisant ce nouveau cadre de manière collaborative, la session transforme les sceptiques potentiels en acteurs engagés du nouveau processus, garantissant ainsi un résultat adapté à un usage quotidien.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et exploitables issus d'un processus facilité en 4 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions documentées et des prochaines étapes précises
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
HR Leaders, People Ops
Frequently asked questions
Qui doit faciliter cet atelier ?
Cet atelier fonctionne mieux lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les responsables RH ou les facilitateurs externes travaillant avec les équipes RH & Culture.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 4 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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