intermediate · 45–90 min
Atelier de partage des connaissances et de décloisonnement
Une seule personne détient tout le savoir ? Répartissez les connaissances et réduisez les risques liés au « bus factor ».
About this session
Lorsqu'un projet dépend d'une seule personne pour des informations critiques, toute l'équipe se retrouve confrontée à un goulot d'étranglement dès que cette personne est absente ou occupée. Cette session permet d'identifier ces manques de connaissances à haut risque et de définir un planning concret de formation croisée, garantissant ainsi une expertise partagée plutôt que centralisée.
Why it works
L'atelier passe d'une cartographie individuelle à une responsabilité collective en rendant visibles les dépendances cachées. En décomposant les rôles complexes en tâches spécifiques et transmissibles, il élimine les frictions liées au démarrage du transfert de connaissances et fait de la formation croisée une habitude d'équipe.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et exploitables issus d'un processus facilité en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Scrum Masters, Agile Coaches
Frequently asked questions
Qui doit faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne de meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les Scrum Masters ou les facilitateurs externes intervenant auprès d'équipes agiles et Scrum.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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