intermediate · 45–90 min
Comment faire parler une équipe silencieuse
Marre des rétrospectives monopolisées par une seule personne ? Brisez le silence grâce à une participation structurée.
About this session
Lorsqu'une réunion se résume à une seule personne qui parle pendant que les autres restent en sourdine, on obtient des décisions déséquilibrées et aucun véritable engagement. Cette session remplace les questions ouvertes par un processus en quatre étapes qui incite chaque participant à apporter ses propres idées. Vous en ressortez avec un plan d'action clair qui reflète les contributions de toute l'équipe, et pas seulement de ceux qui parlent le plus fort.
Why it works
En passant de la réflexion individuelle au partage structuré, ce format élimine la pression de devoir prendre la parole en premier. Il évite que le groupe ne se focalise sur une seule opinion et garantit que les idées des profils plus réservés soient documentées au même titre que celles des plus expansifs.
What you’ll walk away with
- Des résultats concrets et exploitables issus d'un processus facilité en 4 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Scrum Masters, Agile Coaches
Frequently asked questions
Qui doit faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne de meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les Scrum Masters ou les facilitateurs externes travaillant avec des équipes agiles & Scrum.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 4 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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