intermediate · 45–90 min
L'atelier Agile « Qui fait quoi »
Confusion sur les rôles ? Clarifiez les périmètres entre les SM
About this session
Lorsque les Scrum Masters, les Product Owners et les développeurs se chevauchent sur certaines tâches ou laissent des zones d'ombre quant à la responsabilité, cela crée des frictions et ralentit la livraison. Cette session dépasse les fiches de poste génériques pour définir précisément qui traite chaque besoin spécifique du projet, aboutissant à une cartographie claire et documentée des responsabilités de l'équipe.
Why it works
L'atelier amène les équipes à affronter les zones floues en plaçant des tâches spécifiques dans un espace visuel partagé où la responsabilité doit être explicitement négociée. Ce processus fait émerger les présupposés implicites et les attentes divergentes, résolvant les conflits par le consensus plutôt que par des directives descendantes.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et exploitables issus d'un processus facilité en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Scrum Masters, Agile Coaches
Frequently asked questions
Qui doit faciliter cet atelier ?
Cet atelier fonctionne mieux lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les Scrum Masters ou les facilitateurs externes travaillant avec des équipes Agile et Scrum.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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