intermediate · 45–90 min
Atelier d'apprentissage et de développement de l'équipe
Votre équipe stagne ? Élaborez une feuille de route pour le développement des compétences.
About this session
Les équipes atteignent souvent un plafond de performance lorsqu'elles se concentrent exclusivement sur la production immédiate au détriment du développement de leurs compétences collectives. Cet atelier offre un cadre structuré pour identifier les lacunes spécifiques et les transformer en une feuille de route concrète pour la croissance de l'équipe.
Why it works
Ce processus fonctionne en réorientant l'attention des aspirations individuelles vers les besoins collectifs de l'équipe, garantissant ainsi des efforts de développement pertinents et soutenus. En passant du remue-méninges à un engagement concret, il suscite un sentiment de responsabilité qui pérennise le plan d'apprentissage bien après la fin de la session.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et exploitables issus d'un processus facilité en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Scrum Masters, Agile Coaches
Frequently asked questions
Qui doit faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne de meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les Scrum Masters ou les facilitateurs externes intervenant auprès d'équipes agiles et Scrum.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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