intermediate · 90–90 min
Session de brainstorming : Expériences de croissance
La croissance de vos utilisateurs stagne ? Générez un backlog d'expériences rapides pour optimiser les métriques de votre entonnoir de conversion.
About this session
La stagnation de la croissance des utilisateurs provient souvent d'équipes qui se concentrent sur de grandes stratégies plutôt que sur des modifications précises et testables de l'entonnoir. Cette session permet aux Product Managers de passer d'un brainstorming flou à une liste concrète d'expériences rapides conçues pour faire évoluer des métriques ciblées. Vous repartirez avec un backlog documenté d'actions concrètes, prêtes à être lancées et mesurées immédiatement.
Why it works
Ce format fonctionne en dissociant la génération d'idées des contraintes techniques qui étouffent généralement la créativité en début de réunion. Il s'appuie sur une grille d'analyse structurée basée sur l'entonnoir de conversion pour s'assurer que l'équipe traite les fuites à chaque étape, de l'acquisition à la rétention, plutôt que de se focaliser sur une seule métrique.
What you’ll walk away with
- Des résultats concrets et actionnables issus d'un processus facilité en 4 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions documentées et des prochaines étapes claires
- Un alignement renforcé de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Product Managers, Product Owners
Frequently asked questions
Qui devrait faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne les meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Il est idéal pour les Product Managers ou les facilitateurs externes intervenant auprès d'équipes de gestion de produit.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 4 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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