advanced · 480–480 min
Journée intensive : Stratégie GTM & Lancement
Commencez l'année avec une clarté totale. Élaborez un plan Go-To-Market solide auquel chaque membre de l'équipe adhère pleinement.
About this session
Lorsque les équipes commerciales et marketing travaillent en silos, la nouvelle année commence souvent par des priorités contradictoires et une confusion quant à la responsabilité des différentes étapes du funnel de conversion. Cette session intensive comble cet écart en amenant les responsables à définir précisément les segments de marché, le positionnement et les points de passage de relais au cours d'un temps fort dédié. Vous repartirez avec un plan d'exécution détaillé qui remplace les grandes intentions par des engagements documentés de chaque département.
Why it works
Le format de huit heures empêche les équipes de survoler les arbitrages difficiles entre la capacité commerciale et les dépenses marketing, imposant des choix clairs sur l'allocation réelle des ressources. En passant de grandes hypothèses de marché à des contraintes d'exécution concrètes, cette session garantit une stratégie finale ancrée dans la réalité plutôt que dans un simple optimisme.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et exploitables issus d'un processus de facilitation en 4 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Sales Leaders, Marketing Teams
Frequently asked questions
Qui doit animer cet atelier ?
Cet atelier donne de meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Il est idéal pour les responsables commerciaux ou des facilitateurs externes travaillant avec les équipes commerciales et marketing.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 4 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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