advanced · 240–240 min

Atelier d'une demi-journée : Stratégie et régénération du portefeuille

Votre stratégie vous semble stagnante ou surchargée ? Utilisez l'Écicycle pour élaguer le superflu et cultiver les initiatives à fort potentiel.

About this session

Les portefeuilles stratégiques se retrouvent souvent encombrés de projets historiques qui consomment des ressources sans apporter de valeur actuelle. Cette session offre aux équipes de direction un cadre structuré pour auditer leurs initiatives en cours et identifier précisément les travaux à interrompre, afin d'accorder toute l'attention nécessaire aux axes de croissance à fort potentiel.

Why it works

Le cadre de l'Écicycle impose une confrontation visuelle avec la réalité d'une capacité limitée, ce qui permet de dépasser les simples mises à jour de projets. En cartographiant les initiatives selon les étapes clés de leur cycle de vie, le groupe obtient la permission collective nécessaire pour éliminer les projets « zombies » sous-performants et redistribuer l'énergie vers l'innovation.

What you’ll walk away with

  • Des résultats clairs et actionnables issus d'un processus facilité en 4 étapes
  • Un engagement et une adhésion accrus des participants
  • Des décisions et des prochaines étapes documentées
  • Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet

Who it’s for

Executives, Senior Leaders

Frequently asked questions

Qui doit animer cet atelier ?

Cet atelier produit les meilleurs résultats s'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Il est idéal pour les dirigeants ou les facilitateurs externes intervenant auprès d'équipes de direction et de stratégie.

Combien de temps dure cet atelier ?

Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 4 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.

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