intermediate · 120–120 min

Affinage du backlog à fort impact en 2 heures

Votre backlog est trop surchargé pour être géré efficacement ? Éliminez le superflu et concentrez-vous sur les éléments qui font réellement progresser votre métrique North Star.

About this session

Les backlogs se retrouvent souvent encombrés d'idées obsolètes et de demandes peu prioritaires qui masquent le travail essentiel. Cette session propose une démarche structurée pour éliminer ce superflu et recentrer la capacité de l'équipe sur les éléments clés qui soutiennent votre métrique North Star.

Why it works

En évaluant chaque élément par rapport à un seul objectif stratégique, cette session élimine le biais subjectif qui entraîne généralement la surcharge du backlog. La structure fait passer le groupe d'une revue passive à une prise de décision active, garantissant que seules les tâches à fort potentiel d'impact sont conservées.

What you’ll walk away with

  • Des résultats concrets et exploitables issus d'un processus facilité en 3 étapes
  • Un engagement et une adhésion accrus des participants
  • Des décisions et des prochaines étapes clairement documentées
  • Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet

Who it’s for

Product Managers, Product Owners

Frequently asked questions

Qui doit faciliter cet atelier ?

Cet atelier donne les meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Il est idéal pour les Product Managers ou les facilitateurs externes intervenant auprès d'équipes de gestion de produit.

Combien de temps dure cet atelier ?

Prévoyez 60 à 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.

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