intermediate · 60–60 min
Atelier d'accélération des talents à haut potentiel
Les talents à haut potentiel ont besoin de plus qu'un simple titre. Offrez-leur le coaching entre pairs et la visibilité auxquels ils aspirent.
About this session
Les collaborateurs à haut potentiel se retrouvent souvent avec un titre prestigieux, mais sans trajectoire claire pour appliquer leurs compétences ou gagner en visibilité. Cette session offre un cadre structuré où les meilleurs talents dépassent la théorie pour s'engager dans un coaching direct entre pairs et démontrer leur valeur stratégique pour l'organisation.
Why it works
Cet atelier fonctionne en éliminant la hiérarchie habituelle manager-collaborateur pour la remplacer par un processus rigoureux d'évaluation par les pairs. Cette structure oblige les participants à articuler leur raisonnement et à défendre leurs décisions, développant ainsi à la fois leurs réseaux internes et la confiance pratique nécessaire pour occuper des postes de direction.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et exploitables issus d'un processus facilité en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
HR Leaders, People Ops
Frequently asked questions
Qui devrait faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne de meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les responsables RH ou les facilitateurs externes travaillant avec les équipes RH & culture.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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