intermediate · 54–72 min
Atelier d'alignement sur les décisions à fort enjeu
Vos décisions stratégiques sont au point mort ? Utilisez un cadre structuré pour catégoriser les décisions et dégager un consensus sur les choix à fort enjeu.
About this session
Les équipes de direction calent souvent lorsqu'une décision comporte un risque important ou des conséquences stratégiques à long terme. Cet atelier permet de sortir de l'impasse en guidant le groupe à travers un processus de catégorisation systématique qui transforme une tension abstraite en un plan d'action concret et documenté.
Why it works
Ce cadre fonctionne en dissociant la charge émotionnelle d'un choix à fort enjeu des exigences logiques de l'entreprise. Il amène les dirigeants à évaluer simultanément les options selon des critères partagés, ce qui empêche une voix unique de dominer et garantit que l'accord final repose sur des arbitrages objectifs.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et exploitables issus d'un processus facilité en 4 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes formalisées
- Un alignement renforcé de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
Qui doit faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne de meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les membres de la direction ou les facilitateurs externes intervenant auprès d'équipes de direction et de stratégie.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 4 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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