intermediate · 90–90 min
L'atelier de lancement de projet « Zéro Échec »
Aligner une équipe autour d'un projet à fort enjeu. Identifier les risques dès le départ et susciter un engagement partagé.
About this session
Les projets à fort enjeu prennent souvent du retard car les membres de l'équipe partagent des hypothèses divergentes sur l'objectif ou gardent le silence sur les obstacles potentiels. Cet atelier met en lumière ces risques cachés et définit des responsabilités claires pour chaque phase du travail, avant même de commencer la première tâche.
Why it works
La séquence en quatre étapes fait passer le groupe d'une écoute passive à un test de résistance actif du plan de projet. En traitant les échecs potentiels comme des données à gérer plutôt que comme des doléances, ce processus bâtit un engagement fondé sur une réalité partagée plutôt que sur un optimisme de façade.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et exploitables issus d'un processus facilité en 4 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Une formalisation des décisions et des prochaines étapes
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Team Leaders, HR Professionals
Frequently asked questions
Qui doit faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne de meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les chefs d'équipe ou les facilitateurs externes intervenant sur la dynamique d'équipe.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 4 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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