advanced · 240–240 min
Rétrospective décisive d'une demi-journée pour équipes à forts enjeux
Faire émerger les frictions profondes au sein de l'équipe et dépasser les plaintes superficielles pour amorcer un véritable changement structurel.
About this session
Lorsque les équipes font face à des goulots d'étranglement récurrents ou à des tensions interpersonnelles que les rétrospectives rapides ne permettent pas de résoudre, elles tombent souvent dans l'écueil d'exprimer leur frustration sans trouver de solution. Cette session de quatre heures permet de passer de la simple formulation de griefs à la refonte des structures sous-jacentes à l'origine des frictions, aboutissant à une feuille de route concrète pour un changement opérationnel.
Why it works
En consacrant un temps prolongé à une analyse rigoureuse en quatre étapes, cette session permet d'épuiser les plaintes superficielles et pousse le groupe à identifier les causes profondes et systémiques. Cette structure empêche les participants de se contenter de solutions de facilité, garantissant ainsi un engagement de l'équipe vers des transformations fondamentales de son mode de collaboration plutôt que de simples ajustements temporaires.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et exploitables issus d'un processus facilité en 4 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Scrum Masters, Agile Coaches
Frequently asked questions
Qui devrait faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne de meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Il est idéal pour les Scrum Masters ou les facilitateurs externes intervenant auprès d'équipes agiles et Scrum.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 4 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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