intermediate · 54–72 min
Bâtir les fondations d'un leadership fondé sur la confiance
Aborder les sujets tabous (« l'éléphant dans la pièce ») et instaurer la sécurité psychologique nécessaire à la prise de décisions à forts enjeux.
About this session
Les équipes de direction fonctionnent souvent sous un vernis d'accord apparent tout en évitant les tensions sous-jacentes qui freinent les décisions à forts enjeux. Cette session met en lumière ces non-dits, remplaçant une politesse de surface par la sécurité psychologique nécessaire à un débat rigoureux et à des engagements documentés.
Why it works
La structure force le passage d'une posture défensive individuelle à une résolution collective de problèmes en isolant les points de friction avant de passer aux solutions. En neutralisant les sujets tabous grâce à une séquence d'échanges guidés, la session évite que les voix les plus fortes ne dominent et garantit une véritable adhésion aux décisions finales, plutôt qu'une conformité passive.
What you’ll walk away with
- Des résultats concrets et actionnables issus d'un processus facilité en 4 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et de prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
Qui devrait faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne ses meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour des dirigeants ou des facilitateurs externes travaillant avec des équipes de direction et de stratégie.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez 60 à 90 minutes selon la taille du groupe. Les 4 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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