intermediate · 60–60 min
Humaniser le processus d'amélioration de la performance
Un plan d'amélioration de la performance (PIP) ne devrait pas ressembler à une condamnation à mort. Transformez-le en un véritable cadre d'accompagnement.
About this session
Les plans d'amélioration de la performance sont souvent perçus comme une étape formelle vers le licenciement, ce qui crée une culture de la peur et un désengagement immédiat. Cette session propose un cadre en trois étapes pour transformer le PIP : d'une tâche administrative punitive, il devient un outil collaboratif au service d'un véritable développement professionnel.
Why it works
Cette structure transforme une critique descendante en un exercice collaboratif de résolution de problèmes, réduisant ainsi la posture défensive de l'employé. En formalisant des mécanismes d'accompagnement précis aux côtés des objectifs de performance, elle garantit que le manager et l'employé sont tous deux coresponsables du résultat.
What you’ll walk away with
- Des résultats concrets et exploitables issus d'un processus facilité en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes formalisées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
HR Leaders, People Ops
Frequently asked questions
Qui doit faciliter cet atelier ?
Cet atelier est plus efficace lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Il est idéal pour les responsables RH ou les facilitateurs externes travaillant avec les équipes RH et culture.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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