intermediate · 120–120 min
Lancement de la collaboration hybride en 2 heures
Vous lancez un nouveau projet avec une équipe dispersée ? Établissez les normes de communication et de collaboration hybrides dès le premier jour.
About this session
Lorsqu'un projet débute avec une partie de l'équipe en salle et l'autre derrière un écran, la communication s'oriente souvent naturellement vers les personnes physiquement présentes, laissant les membres à distance en retrait. Cet atelier de lancement remplace les idéaux flous du « travail de n'importe où » par des règles précises de documentation, de mises à jour asynchrones et de bonnes pratiques en réunion afin d'éviter les failles de coordination.
Why it works
La session amène l'équipe à confronter les points de friction propres à son organisation hybride avant qu'ils ne provoquent des retards de projet. En passant de préférences individuelles à un contrat d'équipe partagé, le groupe crée un terrain d'égalité où le mode de communication est dicté par la tâche à accomplir plutôt que par la localisation de la personne qui la réalise.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et exploitables issus d'un processus facilité en 4 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Remote Team Leads, Distributed Teams
Frequently asked questions
Qui doit faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne de meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les responsables d'équipes à distance ou les facilitateurs externes intervenant auprès d'équipes hybrides ou à distance.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez de 60 à 90 minutes selon la taille du groupe. Les 4 activités sont conçues pour s'enchaîner naturellement.
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