intermediate · 45–90 min
Atelier : Boucle de feedback des parties prenantes
Vous n'obtenez pas de retours utiles lors de vos revues ? Changez votre façon de faire des démos.
About this session
Les revues avec les parties prenantes se soldent souvent par un silence poli ou des remarques floues qui ne permettent pas de guider le développement du produit. Cette session remplace le format de démo classique par une interaction guidée qui amène les participants à fournir des critiques spécifiques et exploitables. Elle transforme une présentation passive en un véritable moteur de prise de décision, générant une liste claire de prochaines étapes et un alignement documenté.
Why it works
En s'éloignant d'un format ouvert, l'atelier utilise des consignes structurées pour orienter l'attention des parties prenantes vers des objectifs de projet précis. Cela évite que la session ne s'écarte du sujet à cause de détails mineurs et garantit que les retours sont immédiatement catégorisés et priorisés. Le processus impose une transition de l'observation vers la collaboration, impliquant davantage les parties prenantes dans les résultats finaux.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et exploitables issus d'un processus facilité en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Scrum Masters, Agile Coaches
Frequently asked questions
Qui doit animer cet atelier ?
Cet atelier donne de meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Il est idéal pour les Scrum Masters ou les facilitateurs externes travaillant avec des équipes Agile & Scrum.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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