intermediate · 60–60 min
Atelier sur le portefeuille d'innovation 70-20-10
Votre portefeuille d'innovation est-il déséquilibré ? Rééquilibrez-le pour garantir votre viabilité stratégique à long terme.
About this session
La plupart des équipes de direction consacrent l'intégralité de leur budget à des améliorations incrémentales, tout en négligeant les idées en rupture qui assurent la survie à long terme. Cet atelier utilise le modèle 70-20-10 pour auditer vos projets actuels et réallouer les ressources entre croissance cœur de métier, adjacente et transformationnelle. Vous repartirez avec une cartographie concrète de vos investissements réels et un plan d'action pour corriger les déséquilibres.
Why it works
Cette structure impose un audit objectif de chaque projet en cours, rendant impossible d'ignorer un portefeuille trop orienté vers le court terme. En utilisant un ratio fixe comme référence, la session remplace les débats vagues sur l'innovation par une évaluation chiffrée et claire du risque stratégique et de la préparation au futur.
What you’ll walk away with
- Des résultats concrets et exploitables issus d'un processus facilité en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions documentées et des prochaines étapes définies
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
Qui doit faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne ses meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Il est idéal pour les dirigeants ou les facilitateurs externes intervenant auprès d'équipes de direction et de stratégie.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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