intermediate · 90–90 min
Comment cesser de développer des fonctionnalités inutilisées en 90 minutes
Vous développez des fonctionnalités qui restent au placard ? Alignez votre équipe sur la valeur utilisateur et élaguez efficacement vos backlogs.
About this session
La plupart des backlogs produit sont encombrés de demandes obsolètes et d'idées secondaires qui ne suscitent jamais l'adhésion des utilisateurs. Cette session de 90 minutes amène votre équipe à évaluer chaque fonctionnalité au regard de sa valeur réelle, garantissant que l'effort d'ingénierie est consacré uniquement aux problèmes qui en valent la peine. Vous repartirez avec une feuille de route épurée et défendable, ainsi qu'une équipe qui comprend parfaitement pourquoi certains éléments ont été écartés.
Why it works
Cette structure remplace les opinions subjectives par des critères communs et rigoureux axés sur la valeur utilisateur, empêchant ainsi les « projets coup de cœur » de survivre sans preuves à l'appui. Grâce à un processus d'évaluation chronométré, la session évite les débats sans fin et oblige les participants à faire les arbitrages difficiles nécessaires pour élaguer un backlog surchargé.
What you’ll walk away with
- Des résultats concrets et exploitables issus d'un processus facilité en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions documentées et des prochaines étapes claires
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Product Managers, Product Owners
Frequently asked questions
Qui devrait faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne de meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Il est idéal pour les Product Managers ou les facilitateurs externes intervenant auprès d'équipes de gestion de produit.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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