intermediate · 60–60 min
Comment cesser de gaspiller des ressources dans des projets à faible impact
Redonnez de la clarté et de la concentration à votre équipe. Utilisez l'Écocycle pour élaguer les initiatives superflues et investir dans ce qui compte vraiment.
About this session
Les équipes ont souvent du mal à mettre fin aux projets devenus obsolètes, ce qui entraîne un engorgement du backlog et une dispersion de l'attention. Cette session s'appuie sur le cadre de l'Écocycle pour catégoriser chaque initiative active et trancher clairement : quoi arrêter, quoi cultiver et quoi développer. Vous repartirez avec une cartographie visuelle de votre portefeuille et une liste précise de projets auxquels couper immédiatement les vivres.
Why it works
En cartographiant les projets le long d'un cycle de vie plutôt que sur une simple liste de priorités, les leaders sont amenés à affronter les projets « zombies » qui consomment des ressources sans créer de valeur. Ce cadre offre un environnement neutre permettant aux équipes de reconnaître l'échec ou la stagnation, déplaçant ainsi la discussion de l'attachement personnel vers la nécessité stratégique.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et actionnables issus d'un processus facilité en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions documentées et des prochaines étapes précises
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
Qui doit faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne de meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour des dirigeants ou des facilitateurs externes travaillant avec des équipes de direction et de stratégie.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
Run this session with METODIC
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