intermediate · 90–90 min
Plan directeur des talents et de la relève de direction
Aligner l'équipe de direction sur la manière d'identifier, de faire évoluer et de fidéliser la prochaine génération de leaders.
About this session
Les équipes de direction ont souvent des visions divergentes sur ce qui définit un talent à haut potentiel, ce qui entraîne des promotions incohérentes et un vivier de leaders fragilisé. Cette session permet de calibrer ces critères, aboutissant à un plan de succession documenté et un engagement partagé sur des parcours de développement précis pour la prochaine génération de leaders.
Why it works
Cette structure déplace la discussion du favoritisme subjectif vers une évaluation basée sur des critères précis, nécessitant un alignement public entre pairs. En formalisant les décisions et le leadership sur chaque action pendant la session, elle évite la dérive classique où la planification de la relève reste un exercice théorique sans suivi pratique.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et exploitables issus d'un processus facilité en 4 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur la thématique
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
Qui devrait animer cet atelier ?
Cet atelier fonctionne idéalement lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Il est parfait pour les dirigeants ou les facilitateurs externes travaillant avec des équipes de direction et de stratégie.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez de 60 à 90 minutes selon la taille du groupe. Les 4 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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