intermediate · 45–90 min
Atelier de planification Lean de sprint en 60 minutes
Vos séances de planification de sprint s'éternisent ? Utilisez les spécifications minimales (Min-Specs) pour éliminer le superflu et vous concentrer sur ce qui apporte réellement de la valeur.
About this session
La planification de sprint dégénère souvent en de longs débats sur des détails techniques mineurs, épuisant l'équipe avant même que le travail ne commence. Cette session utilise la technique des spécifications minimales (Min-Specs) pour éliminer les tâches non essentielles, ce qui permet d'obtenir un backlog épuré axé exclusivement sur ce qui est nécessaire pour atteindre l'objectif du sprint.
Why it works
Cet atelier impose une distinction stricte entre les exigences absolues et le superflu optionnel, évitant ainsi le glissement de périmètre dès la phase de planification. En appliquant ces contraintes dès le départ, l'équipe évite la sur-analyse et parvient à un consensus sur une charge de travail réaliste et à fort impact dans un délai strict d'une heure.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et exploitables issus d'un processus facilité en 4 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Scrum Masters, Agile Coaches
Frequently asked questions
Qui doit animer cet atelier ?
Cet atelier fonctionne mieux lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les Scrum Masters ou les facilitateurs externes travaillant avec des équipes Agile et Scrum.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez 60 à 90 minutes selon la taille du groupe. Les 4 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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