intermediate · 60–60 min
Concevoir une stratégie L&D centrée sur l'apprenant
Cessez de proposer des formations dont personne ne veut. Co-créez une feuille de route d'apprentissage avec vos collaborateurs.
About this session
Les équipes L&D (Formation & Développement) sont souvent confrontées à un faible taux de participation car les programmes sont fréquemment conçus sans impliquer les personnes auxquelles ils s'adressent. Cette session déplace le curseur des directives descendantes vers une feuille de route co-créée, basée sur les besoins et préférences réels des collaborateurs. Vous repartirez avec une stratégie documentée qui relie les déficits de compétences de l'organisation aux formats d'apprentissage précis que vos équipes souhaitent véritablement adopter.
Why it works
Passer d'une approche consultative à une démarche de co-création élimine les incertitudes qui mènent au sous-emploi des budgets de formation. En facilitant des contributions directes à la fois sur le fond et sur les modalités de diffusion, la session suscite une appropriation immédiate par les participants, garantissant ainsi une feuille de route réaliste et soutenue en interne avant même son lancement.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et exploitables issus d'un processus facilité en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes clairement documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
HR Leaders, People Ops
Frequently asked questions
Qui devrait faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne de meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les responsables RH ou les facilitateurs externes intervenant auprès des équipes RH & Culture.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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