intermediate · 60–60 min
Atelier de planification collaborative de feuille de route
Co-construire une feuille de route à laquelle toute l'équipe adhère. Passer d'une logique de « dates » à une logique de « thèmes ».
About this session
Les équipes peinent souvent avec des feuilles de route perçues comme une liste d'échéances arbitraires, ce qui génère de l'épuisement lorsque les dates se décalent inévitablement. Cet atelier remplace les objectifs calendaires rigides par des thèmes stratégiques, offrant ainsi un enchaînement clair du travail que l'ensemble du groupe soutient véritablement.
Why it works
Mettre l'accent sur les thèmes plutôt que sur les dates lève la pression immédiate du calendrier et permet au groupe de prioriser en fonction de la valeur et de l'impact. Cette structure favorise un consensus sur ce qui compte le plus, garantissant que la séquence finale repose sur une logique partagée plutôt que sur des hypothèses individuelles.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et actionnables issus d'un processus facilité en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions documentées et des prochaines étapes définies
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Scrum Masters, Agile Coaches
Frequently asked questions
Qui devrait faciliter cet atelier ?
Cet atelier fonctionne mieux lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les Scrum Masters ou les facilitateurs externes travaillant avec des équipes Agile & Scrum.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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