intermediate · 60–60 min
Cercle de feedback 360° pour managers
Les managers travaillent souvent en vase clos. Utilisez ce format structuré pour donner et recevoir du coaching entre pairs.
About this session
Les managers exercent fréquemment leur leadership de manière isolée, ce qui rend difficile l'évaluation de l'impact de leur style de management sur leur entourage en dehors des évaluations formelles et à enjeux élevés. Cette session offre un cadre fluide permettant aux groupes de pairs d'échanger des observations sincères et de repartir avec un plan concret pour améliorer leur pratique de management.
Why it works
Ce processus porte ses fruits en rééquilibrant les rapports de pouvoir, obligeant les participants à alterner entre la réception de feedback et sa formulation auprès de leurs collègues. Cette réciprocité instaure un sentiment de responsabilité partagée, garantissant que les conseils donnés sont à la fois ancrés dans la réalité de la culture d'entreprise et suffisamment précis pour être mis en œuvre.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et exploitables issus d'un processus facilité en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
HR Leaders, People Ops
Frequently asked questions
Qui doit animer cet atelier ?
Cet atelier donne ses meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les responsables RH ou les facilitateurs externes intervenant auprès des équipes RH & culture.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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