intermediate · 90–90 min
L'Atelier de mentorat entre pairs
Développer une culture de mentorat pérenne et autonome, sans la lourdeur administrative des RH.
About this session
Les programmes de mentorat formels s'essoufflent souvent en raison de contraintes administratives lourdes ou d'un manque de connexions spontanées entre les participants. Cet atelier permet aux équipes de cartographier leurs propres compétences et leurs besoins d'apprentissage afin de créer un réseau de soutien décentralisé. Il en résulte un ensemble de binômes de mentorat autonomes qui fonctionnent sans nécessiter de supervision constante ni d'intervention RH formelle.
Why it works
Cette structure remplace le réseautage informel par une identification systématique des lacunes de connaissances et de l'expertise disponible dans la salle. En exigeant des participants qu'ils documentent des objectifs d'apprentissage précis et un calendrier de rencontres pendant la session, elle transforme un intérêt abstrait pour le développement personnel en un système d'engagement et de responsabilité mutuelle entre pairs.
What you’ll walk away with
- Des résultats concrets et exploitables issus d'un processus facilité en 4 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Team Leaders, HR Professionals
Frequently asked questions
Qui devrait faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne de meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les leaders d'équipe ou les facilitateurs externes travaillant sur la dynamique d'équipe.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 4 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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