intermediate · 45–45 min
Atelier d'intégration du leadership post-fusion
Deux cultures d'entreprise
About this session
Lorsque deux organisations fusionnent, les équipes de direction se heurtent souvent à des modes de fonctionnement contradictoires et à des frictions culturelles sous-jacentes. Cette session permet aux dirigeants de dépasser les objectifs d'intégration abstraits pour définir les comportements spécifiques et les protocoles de prise de décision nécessaires au bon fonctionnement de la nouvelle entité.
Why it works
Ce processus oblige les dirigeants à se confronter aux divergences opérationnelles immédiates plutôt qu'à débattre de valeurs vagues. En formalisant des engagements concrets dans un délai court, il remplace les tensions territoriales par une feuille de route partagée pour une exécution dès le premier jour.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et exploitables issus d'un processus facilité en 1 étape
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
Qui doit faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne de meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les dirigeants ou les facilitateurs externes intervenant auprès des équipes de direction et de stratégie.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. L'activité est conçue pour s'enchaîner de manière fluide.
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