intermediate · 60–60 min
Atelier de fusion culturelle : « Le meilleur des deux mondes »
La fusion d'entreprises entraîne souvent une opposition « nous contre eux ». Créez une identité partagée à la suite d'une acquisition.
About this session
Les acquisitions s'enlisent souvent lorsque les équipes s'accrochent à leurs anciennes habitudes et perçoivent l'autre organisation comme une menace pour leurs méthodes de travail établies. Cet atelier permet de dépasser la mentalité du « nous contre eux » en invitant les participants à sélectionner les forces culturelles spécifiques des deux parties qui méritent d'être préservées. Vous repartirez de la session avec un ensemble défini de comportements partagés et un plan concret pour les intégrer dans la nouvelle organisation.
Why it works
En invitant explicitement les collaborateurs à identifier les meilleurs aspects de leur culture d'origine, vous réduisez le réflexe défensif de protection du statu quo face à une force extérieure. La structure transforme la dynamique d'une assimilation culturelle en un exercice de conception collaborative, garantissant ainsi que l'identité finale est une culture que l'équipe souhaite réellement incarner.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et exploitables issus d'un processus facilité en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
HR Leaders, People Ops
Frequently asked questions
Qui devrait animer cet atelier ?
Cet atelier donne ses meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les responsables RH ou les facilitateurs externes travaillant avec les équipes RH & Culture.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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