intermediate · 60–60 min
Atelier de cadrage du MVP Lean
Mettez fin à l'inflation des fonctionnalités. Utilisez cet atelier pour réduire votre produit à sa proposition de valeur essentielle.
About this session
Les projets s'enlisent souvent lorsque les parties prenantes peinent à faire la distinction entre les fonctionnalités essentielles et les fonctionnalités secondaires. Cet atelier offre un cadre pour élaguer la feuille de route, ce qui permet d'obtenir une définition claire et épurée du produit, privilégiant le délai de commercialisation et la valeur centrale pour l'utilisateur.
Why it works
Le processus force un changement de perspective, passant d'une liste exhaustive de fonctionnalités à la solution la plus simple possible répondant au problème central. En appliquant des contraintes strictes à la discussion, il met en lumière les désaccords masqués sur les priorités et crée un consensus par une évaluation objective plutôt que par des préférences individuelles.
What you’ll walk away with
- Des résultats concrets et exploitables issus d'un processus facilité en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions documentées et des prochaines étapes clairement définies
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Product Designers, UX Researchers
Frequently asked questions
Qui doit faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne de meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les Product Designers ou les facilitateurs externes travaillant avec des équipes en Design Thinking.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez 60 à 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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