advanced · 120–120 min
Atelier de 2 heures : Naviguer dans le changement et l'ambiguïté
Trop de changements à la fois ? Aidez votre équipe à y voir plus clair et à garder les pieds sur terre face à un avenir incertain.
About this session
Les transformations organisationnelles rapides laissent souvent les équipes désemparées face à ce qu'elles ne peuvent pas contrôler. Cette session de deux heures permet de faire passer les participants d'un état de stress réactif à une dynamique d'action ciblée, en isolant les variables sur lesquelles ils peuvent réellement agir. Elle aboutit à un plan d'action documenté qui stabilise le fonctionnement de l'équipe, même lorsque l'environnement global de l'entreprise reste incertain.
Why it works
Cette structure fonctionne en dissociant systématiquement les réactions émotionnelles face au changement des exigences pratiques du travail quotidien de l'équipe. En orientant la réflexion des craintes abstraites vers des contraintes concrètes, le processus évite les discussions stériles et établit une logique partagée pour la prise de décision sous pression.
What you’ll walk away with
- Des résultats concrets et exploitables issus d'un processus facilité en 4 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes formalisées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Team Leaders, HR Professionals
Frequently asked questions
Qui doit faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne de meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Il est idéal pour les managers d'équipe ou les facilitateurs externes intervenant sur la dynamique d'équipe.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 4 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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