intermediate · 90–90 min
La nouvelle Business Unit : Du Sens à la Pratique
Vous lancez une nouvelle activité ? Alignez l'équipe dirigeante fondatrice sur la raison d'être, les principes directeurs et les prochaines étapes immédiates.
About this session
Lancer une nouvelle business unit crée souvent des frictions lorsque les leaders fondateurs ont des visions divergentes concernant la mission centrale et les priorités quotidiennes. Cette session comble cet écart en favorisant le passage d'une vision stratégique globale à un ensemble documenté de principes opérationnels et une liste d'actions tactiques immédiates.
Why it works
Cette structure empêche les équipes de se précipiter dans la logistique avant de s'être accordées sur leur logique fondamentale, ce qui réduit les conflits internes futurs. En capturant les décisions spécifiques en temps réel, le processus transforme des objectifs stratégiques abstraits en une feuille de route concrète que le reste de l'organisation peut réellement suivre.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et exploitables issus d'un processus facilité en 4 étapes
- Un engagement et une adhésion renforcés des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
Qui devrait faciliter cet atelier ?
Cet atelier fonctionne mieux s'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Il est idéal pour les dirigeants ou les facilitateurs externes travaillant avec des équipes de direction et de stratégie.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 4 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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