intermediate · 90–90 min
Atelier d'intégration d'un nouveau leader en 90 minutes
Un nouveau manager rejoint l'équipe ? Accélérez la phase de prise de contact et alignez-vous sur les styles de leadership.
About this session
Lorsqu'un nouveau manager rejoint une équipe, les premiers mois se passent souvent dans un tâtonnement mutuel concernant les attentes et les styles de communication. Cette session remplace cette lente période d'adaptation par une conversation directe qui clarifie le mode de fonctionnement du leader et les besoins de l'équipe pour réussir sous cette nouvelle direction.
Why it works
Cette structure impose un niveau de transparence rarement atteint lors des entretiens individuels classiques, en permettant à l'équipe de poser des questions sur les angles morts et les critères de prise de décision du leader. En documentant rapidement ces préférences, le groupe crée un guide de fonctionnement partagé pour sa relation de travail, évitant ainsi les frictions causées par des non-dits.
What you’ll walk away with
- Résultats concrets et exploitables issus d'un processus facilité en 4 étapes
- Engagement et adhésion accrus des participants
- Décisions et prochaines étapes documentées
- Meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Team Leaders, HR Professionals
Frequently asked questions
Qui doit faciliter cet atelier ?
Cet atelier fonctionne mieux s'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les leaders d'équipe ou les facilitateurs externes travaillant sur la dynamique d'équipe.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 4 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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