intermediate · 90–90 min
Atelier d'intégration d'un nouveau manager en 90 minutes
Nouveau manager ? Établissez immédiatement une relation de confiance et des attentes claires avec votre équipe.
About this session
L'arrivée d'un nouveau manager crée souvent une période d'incertitude au cours de laquelle le leader et l'équipe s'interrogent sur leurs attentes et leurs modes de travail respectifs. Cet atelier remplace des semaines de tÂtonnements par une session unique visant à établir des protocoles clairs en matière de communication, de feedback et de prise de décision.
Why it works
Cette structure fonctionne en transformant le processus d'intégration : au lieu d'une présentation passive, il devient une négociation bilatérale des normes d'équipe. En documentant des accords précis sur la manière de travailler, elle crée un contrat social concret qui réduit les frictions et instaure une sécurité psychologique fondée sur la transparence plutôt que sur le simple passage du temps.
What you’ll walk away with
- Des résultats concrets et exploitables issus d'un processus facilité en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Team Leaders, HR Professionals
Frequently asked questions
Qui doit faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne de meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Il est idéal pour les responsables d'équipe ou les facilitateurs externes travaillant sur la dynamique d'équipe.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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